Как бросить офис и не потерять темпы роста

И кoсo смoтрeть нa нeгo в этoм случae, никтo нe будeт. Кaждaя зaдaчa имeeт тexзaдaниe, устaнoвлeнный дeдлaйн и, oбязaтeльнo, oтвeтствeнныx зa рeaлизaцию. В этoм oкaзaлись свoи прeимущeствa и нeдoстaтки. Тaким oбрaзoм, былo принятo рeшeниe всю дeятeльнoсть компании, чтобы построить удаленном формате. На первом месте, в этой ситуации зрения, способность организовать и наладить работу в Google, тем более, что доступ к ним может варьироваться от полной (все члены команды) путем выборочного (вершины) к приватному. В-третьих, снова, телефон, skype, e-mail. кроме того, каждый сотрудник знает, что может личные проблемы, если это необходимо, чтобы решить в течение дня (например, когда речь заходит о посещении государственного или финансовых учреждений, банков, имея четкий график работы), и не сорвать графики и встречи, следуя задач, по вечерам, ночью, по выходным. Для самой компании в формате работы, кроме того, есть ряд неоспоримых преимуществ — экономия средств на содержание офиса, приобретение компьютерных программ, путешествия и питание сотрудников (которые часто включены в предложение пакет), канцтовары, охладители, бумага… Контент, маркетинг и событийное агентство b2bhub был первоначально построен как компания нового типа. Что касается инструмента для постановки задач и контроль их исполнения, мы протестировали различные продукты, многие из них нам нравятся, но мы будем продолжать экспериментировать с каналами связи, чтобы выбрать наиболее эффективный и подходящий для нашей команды. И, в целом, никому нет дела, что на голове «воронье гнездо», одет ты до обеда в пижаме, а завтракаешь в ближайшем кафе с бесплатным wi-fi и провести там несколько часов удовольствия, совмещая приятное с полезным… Каждый из наших топов внимательно отслеживает настроения и общения персонала своего отдела, организует встречи работает, и то, что называется «просто поговорить», общается постоянно с каждым из своих подчиненных, держать руку на пульсе их, ожидания, желания, мотивации и так далее Для каждого из процессов работы прописаны и проговорены с сотрудниками-исполнителями инструкции, способы и средства, используемые в этом поле для связи. Пожалуй, одним из самых существенных недостатков удаленной работы с точки зрения руководства компании, является отсутствие у многих (в работе) общение между сотрудниками, даже в одном отделе. — Во-первых, большинство клиентов имеют свои офисы и предпочитает встречаться на своей территории. С наличием современных средств связи, интернета, skype, всевозможные таскеров и организаторы работы виртуального офиса значительно проще. Общие дыма и кофепития здесь редки. ежемесячно в офисе «мелкие детали» зарабатывают значительные суммы. «Встречи с клиентами и переговоры — тоже не проблема, в отсутствии офиса, — рассказывает Алена Данильченко, директор event b2bhub. У нас так много средств внутренней и внешней коммуникации, сегодня, что офисы-это уже, в некоторой степени, пережиток прошлого. Хотя это требует от руководителей, на самом деле, новые навыки и умения. Следовательно, для повышения лояльности сотрудников компании, сплоченной работы, чувство команды и понимания общей стратегии и направлений развития в этом случае необходимы дополнительные меры. Мы часто организуем полуформальные встречи, задача, прежде всего, получает дополнительный team building, мотивация персонала и формирование понимания общих целей. Мы планируем в течение первых месяцев работы, значительное увеличение числа направлений, темы, клиентов, и, соответственно, персонала, чтобы удовлетворить все эти запросы. Проснулся, включил компьютер — уже на работе. Для работы «домашний офис» часто нужен только телефон, компьютер (ноутбук) и интернет wi-fi. Четкость установления и прозрачность задач, которые лежат в основе успеха компании, работая с сотрудниками удаленно. Во-вторых, в Киеве есть большой выбор заведений, где можно провести встречу любого формата — от многочисленных коворкингов до модных кафе и ресторанов. Преимущественное большинство наших сотрудников знают, что такое работа в офисе с 9.00 до 18.00, и относится к возможности удаленной работы, как дополнительный бонус, хотя мы и требуем от них, чтобы быть «на связи» в те же часы работы. Но на начальном этапе трудно сказать, насколько активным будет этот рост, и какой телефон ресурсов стоит планировать для компании.

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.