1 сентября 2016 
AdminGWP На Западе растет интерес к новый тип управления, который способствует равенство во власти, отсутствие у управления полномочий и вовлечение повышенной сотрудников в жизнь компании. Идеологи холакратии утверждают, что именно такая система управления, что делает компанию устойчивой в условиях кризиса, и что от традиционной иерархии начальник-подчиненный должен быть. Так что же такое система управления «без хозяина»? Ниже несколько идей, чтобы ответить на этот вопрос.
Что такое холакратия?
Холакратия — это относительно новый тип управления, который не получил особой популярности среди украинцев, но уже получил признание за рубежом. Он построен вокруг принципа самоорганизации, и применяется не только коммерческие компании, но и к любой организации.
Кто главный?
Здесь не главные. Система холакратии предполагает отсутствие начальников и менеджеров, не знакомых вертикальной иерархии компаний. Все сотрудники делятся на круги (сотрудник может одновременно состоять в нескольких кругах, и самостоятельно выбрать, что он хочет сделать), внутри которых будут выполнены определенные обязательства. Каждый здесь сам волен принимать решения, которые раньше нужно было согласовывать с начальником, и он несет полную ответственность за свои действия. Иногда сотрудники даже назначают зарплаты. Как следствие, работник имеет всю власть, необходимую для реализации поставленных целей. Соответственно, цели не установлены «сверху» — цели определяются вместе, на встречах там выбирают представители каждого круга, ответственными за связи с другими кружками.
Как отслеживать эффективность?
Для начала, один из принципы холакратии — полная прозрачность процесса. Каждый знает, кто за что отвечает и я вижу результат труда всех. Контроль точно так же остро, как и полномочия принятия решений. В каждом раунде есть KPI и есть две ссылки, которые осуществляют связь кругов. За каждый круг-это внешний круг, который и наблюдет внутренних, определяет эффективное и ожидания от внутренних и разделяет идеи, но это не влияет на операционную деятельность внутреннего круга. Вся эта сложная структура академических и роли, расписанные в частности, программного обеспечения, своего рода «предприятие » википедии» для холакратов — «Glass Frog». С ее помощью можно не только еще раз перечитать, как устроено новое руководство компании, но и для того, чтобы отслеживать эффективность работы.
Кто работает таким образом?
Из наиболее известных примеров, в большой западной компании Zappos, занимающейся онлайн-продажи одежды и обуви.Идеолог новой системы управления Томас Томисон в интервью Delo.Ua говорили о трех тысяч организаций, о которых достоверно известно, что они используют в управлении принцип холакратии. Вместе почти 15 тысяч человек.
Недостатки системы?
В такой системе не существует четко указания должностей, соответственно, не возможен карьерный рост. Более того, из такой структуры, трудно перейти в другую компанию, с традиционной системой управления, опять же, из-за отсутствия конкретной должности.
Более подробную информацию о том, как работает этот тип управления, персонала, — говорит один из идеологов Является Томисон на Business Wisdom Summit, в период 29-30 сентября. Купить билеты здесь.
Рубрика: